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擴大推動獨居老人服務
一、前言 我國已於114年正式邁入「超高齡社會」,社會結構巨變,獨居老人人數快速增加。為因應此嚴峻挑戰,政府於115至116年共將投入62.5億元,透過「數位治理」模式與大數據分析,建構完善的風險預警機制與一體化服務體系,以掌握獨居長者健康動態及生活狀況,並在危機發生時,主動提供即時關懷及救援,受服務人數將由現行7萬人大幅提升至35萬人,打造「安心、安身、安居」的共生社會。 二、4大重點 ■ 擴大獨老訪查 :整合戶政、民政與社政系統,結合老人在地熟悉的公所相關人員共同訪查,預計2年內完成70萬人的實地訪查(115年優先訪查75歲以上者),以建立精確服務基石。 ■ 擴大緊急救援裝置補助對象 :持續補助獨居老人安裝固定式或穿戴式緊急救援裝置(包含GPS定位、按鈕通報緊急狀況、不活動/跌倒偵測等功能),補助對象由1.8萬名擴大至7萬名「不限經濟弱勢」之獨居老人,確保長者在突發狀況時,能獲全天候即時守護。 ■ 新增依需求分級服務 :依健康情況、自我照顧情形等,將獨居老人需求分為4級,提供每年1次至每月4次不等之關懷訪視、電話問安、生活協助、就醫陪伴、資訊


AI新十大建設-國研院國家智慧機器人研究中心揭牌
為落實推動「人工智慧之島」政策,行政院積極推動「AI新十大建設」及「智慧機器人產業推動方案」,並規劃於沙崙人工智慧產業專區成立「國家實驗研究院國家智慧機器人研究中心」,今(10)日舉行揭牌典禮,賴清德總統親臨致詞。國科會主委吳誠文、臺南市市長黃偉哲、立法委員陳亭妃、教育部部長鄭英耀、國研院國際諮詢專家金出武雄、國研院國際諮詢專家廖弘源、國研院院長蔡宏營、國研院國家智慧機器人研究中心主任蘇文鈺、國發會、經濟部、數發部及產學研代表共同參與。此中心之設立,標誌著臺灣在「人工智慧之島」的戰略藍圖下,正式將AI技術從雲端運算延伸至實體世界的感知與協作,可提升經濟發展、醫療照護服務與防救災能力,為解決缺工與高齡社會挑戰跨出關鍵一步。 賴總統致詞時表示,他上任以來便致力將臺灣打造成「人工智慧島」。政府正全力推動「AI新十大建設」,要讓臺灣從「晶片製造大國」,轉型為「AI應用大國」。國研院國家智慧機器人研究中心將把強大的「大腦算力」,轉化為實體的「數位手腳」,讓AI走出機房,走進我們的日常生活,未來透過AI技術導入製造、醫療、交通與城市治理等各領域,推動「百工百


台灣電商進入結構升級期:OMO整合、私域經營與AI應用成三大決勝關鍵
從高速成長走向成熟競爭 台灣電商市場歷經多年高速擴張後,正式進入成熟競爭階段。根據產業數據,2025年全年網路銷售額達新台幣6,716億元,年增率約2.8%,電商滲透率來到13.9%。儘管整體規模持續成長,但成長動能已明顯趨緩,顯示市場紅利逐步收斂。展望2030年,台灣電商滲透率預估將攀升至15%至20%,網路銷售額可望突破8,500億元甚至挑戰兆元大關,但產業致勝的關鍵已不再是補貼與流量採購的規模戰,而是企業能否建立具備結構性優勢的長期營運能力。 OMO全通路整合成為標配 2026年台灣電商發展的第一大核心趨勢,是OMO(Online Merge Offline)全通路整合。過去電商與實體零售各自為政的時代已經結束,企業必須有效串聯線上平台、實體門市、社群通路與即時商務,打造無縫的消費體驗。從百貨業導入線上預購取貨、到品牌官網結合門市庫存即時查詢,OMO已從趨勢觀念轉變為實際營運的基本配備。能夠整合線上線下數據、統一會員識別的企業,將在這場整合戰中取得先發優勢。 私域流量與會員深度經營 第二大關鍵趨勢在於私域流量的經營。隨著公域平台的流量成本持


AI工廠時代來臨:從算力競賽到產業落地,台灣如何搶佔先機
全球掀起AI工廠建設浪潮 隨著生成式AI與大型語言模型的爆發性成長,全球正掀起一波「AI工廠」建設浪潮。所謂AI工廠,是指專為AI模型訓練與推論打造的大規模算力基礎設施,結合高效能運算(HPC)、先進儲存系統與高速網路架構,形成一座專門「生產智慧」的數位工廠。歐盟自2024年底起,已陸續在芬蘭、德國、西班牙等國部署首批AI工廠,並於2025年透過「InvestAI」倡議承諾調動200億歐元,計畫建立多達5座AI超級工廠,展現其在AI基礎建設上的高度企圖心。 台灣的算力需求與電力挑戰 台灣身為全球半導體製造重鎮,在這波AI浪潮中扮演關鍵角色。根據經濟部統計,台灣AI相關用電量預估將從2023年的0.24 GW大幅攀升至2028年的2.24 GW,增幅高達8倍以上。國科會更進一步預估,2029年全台民營與國營AI算力中心規模將達450 MW。這也意味著「電力即算力、算力即國力」已不再只是口號,而是台灣推動AI產業發展必須正面迎戰的核心議題。如何在綠電轉型與算力擴張之間取得平衡,將是未來數年的關鍵挑戰。 2026年企業佈局的關鍵趨勢...


老宅延壽機能復新計畫
一、前言 近年來國內建築物逐漸邁入「高齡化」階段,據統計,國內屋齡30年以上建築物已逾半數,存在許多空間機能不足、無障礙設施缺乏、管線老化及高齡者居住不便等問題。為因應超高齡社會、極端氣候、地震及國際情勢變動等挑戰,政府投入50億元,推動「老宅延壽機能復新計畫」(114-116年),針對全國屋齡30年(含)以上4-6層樓公寓,或6層樓以下透天住宅,提供室外及室內修繕補助,讓人民安心穩居。 二、三大推動主軸 (一) 提升建築安全韌性及改善建築物機能 ■ 優化社區防護 :補助外牆修繕、防水止漏及公共設施設備更新,降低建築物劣化與災害風險,強化社區整體安全。 ■ 建構無障礙環境 :補助增設升降設備、無障礙設施改善、公共管線修繕更新;室內空間並得視需要申請增設扶手、改善高低差、鋪設防滑地坪等高齡友善設施,並針對高齡者與弱勢族群加碼補助,以減輕家庭照顧壓力,讓長者能持續在熟悉的社區安心生活。 (二) 結合節能減碳與淨零轉型 ■ 修繕取代拆除重建 :透過修繕替代重建,大幅減少營建廢棄物與碳排。 ■ 實踐創能節能 :鼓勵增設太陽光電與汰換節能設備,降低能源


國科會TTA號召57家新創攜手83家供應鏈前進CES 2026 Daily TAIWAN大秀臺灣AI國力
前進全球最大消費性電子展CES 2026,臺灣科技新創蓄勢待發!國科會臺灣科技新創基地(Taiwan Tech Arena, TTA)於今(31)日舉辦CES 2026展前記者會,在行政院政務委員兼國科會主委吳誠文與跨部會代表見證下,57家臺灣科技新創與83家供應鏈夥伴,將立足臺灣、布局全球,在國科會與跨部會協助下,以更創新、成熟及國際化的方式,展現AI Taiwan的創新能量。 Daily TAIWAN:用百工百業日常小ai成就臺灣智慧之島的大AI 吳主委表示,CES 2026 TTA館以「Daily TAIWAN」為主題,象徵用百工百業日常小ai成就臺灣智慧之島的大AI。2026年展館將以「食、醫、住、行」四大範疇切入,以具體應用呈現臺灣科技新創轉型,向全球呈現臺灣 AI 技術與創新實力。 吳主委指出,今年入選的57家新創不僅展現高度創新性與產品成熟度,更獲得國內外供應鏈的實質支持。新創團隊與供應鏈共同亮相,有助提升國際洽談、訂單合作與市場拓展成效,也使供應鏈得以透過新創技術切入更多全球場域,形成相互強化的產業合作模式。吳主委鼓勵新創持續在國


國科會防災科技成果再獲2026年聯合國「無障礙計畫」獎
面對氣候變遷加劇與災害型態日益複合化,國科會致力落實防災科技研究成果,進而支撐公共服務與治理決策。國科會所屬國家災害防救科技中心(災防科技中心)建置的「具包容性的撤離與收容評估系統」(Inclusive Evacuation and Shelter Assessment System),榮獲2026年聯合國支持的「無障礙計畫」(Zero Project)獎,這也是災防科技中心自2023年首次獲得此獎後,再次得到肯定。 「無障礙計畫」為契合聯合國價值之長期國際倡議,致力推動符合「身心障礙者權利公約(CRPD)」精神的創新方案與服務。本屆評選共吸引93個國家、586件作品參與,最終僅有來自51個國家的82件作品獲獎。災防科技中心以科學模型與多源資料整合為基礎的數位平台,協助地方政府於平時即能進行避難撤離與收容規劃,再次脫穎而出,獲得國際評審的肯定。頒獎典禮於2026年2月18日至20日,於奧地利維也納聯合國辦事處舉行。 目前該系統已推動至全臺22個縣市,自2020年至2025年上半年累計使用超過27,000次情境規劃。平台整合了10類國家級的
AI新十大建設推動方案(114年~117年)
當前世界各國將AI視為影響未來國安、國力、經濟前景之關鍵,且國內面臨少子化、勞動力短缺之挑戰,百工百業需以AI提升價值與競爭力,以AI做為帶動經濟成長的大引擎,打造下世代未來產業,因此,透過規劃AI新十大建設推動方案,形塑從個人、產業到國家全面升級之AI發展戰略,落實臺灣成為智慧科技島的國政願景。 行政院已於115年1月28日核定「AI新十大建設推動方案」,由本會、經濟部、數發部、國科會等相關部會積極推動,各推動策略方向說明如次: 一、 智慧應用 (一) 全民智慧生活圈:從智慧交通、醫療、建築、電網到韌性防災等全面整合,實現處處都是AI,提升民眾生活便利性與安全性。 (二) 百工百業智慧應用:加強推動中小微型企業導入AI應用,創造新價值,促成百工百業產業AI轉型升級,帶動產業AI化發展。 (三) AI數位產業登峰:打造「AI 數位產業 Team Taiwan」,輔導軟體業者開發符合產業需求且易於推廣之AI服務,透過利基型AI平臺,藉既有硬體優勢,提升國際輸出競爭力。 二、 關鍵技術 (一) 矽光子技術全球領先:開發矽光子共同封


統一接手家樂福為何頻關店?「跳不起舞的大象」揭開量販巨頭轉型陣痛
Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 統一併購家樂福後,為因應全聯、電商夾擊與消費世代轉移,關閉分店以調整體質。專家分析此為品牌重新定位的必要轉型,關鍵在於整合資源、擺脫困境,以吸引年輕客群。 (中央社)統一企業2023年完成收購台灣家樂福後,2025年大刀闊斧關閉量販、超市及頂級超市共9家,今年持續調整店舖體質。專家學者分析,面對全聯包圍夾擊與消費世代轉換,家樂福「成了大象卻跳不起舞」,關店成為合理財務調整,旗下量販超市正進入重新定位階段。 家樂福2025年陸續關閉4家量販分店、3家家樂福超市及2家頂級超市Mia C'bon。今年2月初Mia C'bon在官網公告,有4家分店將在今年2月底前閉店;量販店大墩店也將在2月底結束營業。 家樂福表示,2025年仍有展店,包括屏東潮州光春店、台南新市民生、左營文上,以及超過500坪中型超市的士林華聲店等;量販店則計畫將在台南東區展店,為統一集團併購家樂福後首間新店,但開幕時間還無法透露。 統一企業董事長羅智先於2025年底表示,家樂福當前不急著展店,而是思考實體門市如何讓消


2030職場技能地圖大翻轉:核心技能18個月就過期!AI、永續、資安需求竄升,人力資本新戰場揭祕
從2025年到2030年,職場技能地圖正在翻轉。AI 雖能處理大量任務,但真正決定生存的,是具備持續學習、抗壓、擅溝通的人。
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